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  • 1、上百支专业施工团队,熟悉施工的各种流程及工艺。保障项目的顺利开张.
  • 2、项目组模式--工程团队在项目启动前参与该项目的设计,保障设计的可实施性。设计 意图更能把握,
    保障后期效果。
  • 3、项目开工前,项目负责人、工程部经理、设计师进行内部预交底,保障项目进行的每个环节无缝连接。
  • 4、项目开工前,工程部经理组织项目负责人、设计师、甲方、空调方、设备方进行现场交流会,对项目的开展进行详细的沟通,确保各方工作的顺利开展与完美配合。
  • 5、熟悉各种申报流程、能熟悉的配合投资者进行各项报批。
  • 6、材料对比封样模式,确保前期设计材料与施工材料的一致。
  • 7、材料由厂家直接供应,价格样式产生巨大优势。
  • 8、南利对工人实行培训、考核机制。确保工人熟练合格后上岗。
  • 9、进度管理、节点控制、流程管理、数据化管理、施工进度快。
  • 10、24小时服务机制,为您快速协调、解决各项施工难点、疑点。

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南利新闻报道
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南利集团曾多次获得国家级奖项,并受到党和国家领导人接见指导!



南利集团创始于1983年,89年经批准改制为国企,91年建设部核准为建筑装饰施工一级企业, 92年建设部核准为建筑装饰设计甲级单位;随后取得了质量、健康、环境3C认证,并取得建筑幕墙工程设计与施工壹级、 消防设施工程设计与施工壹级资质。95年连续三年荣获“综合实力最强装饰施工企业第一名”。 04年公司由国企改制为股份制企业,连续多年荣获“中国装饰行业百强企业”。 15年,南利公司在中国同行业中综合排名占第十五位,同年公司更名为“深圳南利装饰集团股份公司”。

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